Page 268 - 2025臺日研討會_紀念手冊(完整)-6-2_完稿W18xH26cm

10-4 國土管理組

一、確立預防保全的長期效益

日本經驗顯示，雖然預防保全初期的投入成本看似較高，但從長達百年
的生命週期來看，卻能顯著降低總成本。台灣應持續推廣此觀念，說服決策者

與民眾，維護預算的投入是為了未來的節省與安全，而非單純的支出。

二、建立系統化的人才培育機制

日本「ME 養成講座」的成功模式值得我們效法。台灣目前雖有各類
技師公會的訓練，但缺乏像 ME 這樣結合在地大學、針對「維護管理」進行

系統性、長期性且包含實作認證的學程。建議我國可結合大學資源，建立
台灣版的基礎設施維護專家認證制度。

三、善用數位雙生與新技術
河合教授展示的 IMSS 系統令人印象深刻。利用 VR 技術進行檢測訓練，

不僅安全，更能重複演練各種罕見的劣化情境。台灣擁有強大的 IT 產業實力，
應積極鼓勵產學研合作，開發本土化的基礎設施維護模擬訓練系統，並加速

無人機、AI 影像辨識在橋梁檢測上的應用法規鬆綁與標準化。

四、強化排水與細部設計的維護觀念

無論是演講中提到的美國橋梁倒塌案例，或是現場參訪的討論，都指向
「水」是結構物最大的敵人。未來的橋梁設計與維護，應更加重視排水細節

的設計與清理，這是延長橋梁壽命最基本也最有效的方法。

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0 ▶ 河合教授於 2025 第 35 屆臺日工程技術研討會主視覺背板前留影